Громадська організація “Білозерський центр регіонального розвитку” (БЦРР) була заснована у 2006 році й з того часу працює на підтримку п’яти громад колишнього Білозерського району. Спочатку це була частина Херсонської обласної організації молодіжного розвитку. Проте згодом організація розширила свою діяльність, зосередившись на дітях, молоді, жінках і розвитку соціального капіталу територій. Елла Петренко, керівник БЦРР, підкреслює, що їхня основна мета полягала завжди не лише в благодійності, а у створенні умов, що спонукають людей залишатися у своїх рідних селах і містах.
БЦРР вирізняється своєю відкритістю та надійністю, що дозволило організації бути містком між тими, хто може надавати допомогу (донори, волонтери) і тими, хто її потребує. Під час окупації організація функціонувала як гуманітарний центр, підтримуючи жителів Білозерської громади. Сьогодні БЦРР надає психосоціальну та юридичну допомогу людям з деокупованих територій, створює безпечні простори для ветеранів і працює над відновленням можливостей установ громади.
«Ми не прагнули стати виключно гуманітарною організацією. Наше бажання полягало в тому, щоб навчити людей, а не лише давати їм допомогу. Проте в умовах, коли людям терміново необхідно відновити документи або отримати психологічну підтримку, гуманітарна допомога стала надважливою. Ми слугували містком між тими, хто хотів допомагати, і тими, хто потребував допомоги», — зазначає Елла Петренко.
У липні офіс БЦРР зазнав обстрілу, і організація змушена була переїхати до Миколаєва. Хоча гуманітарний штаб тимчасово призупинив свою діяльність, інші послуги продовжують функціонувати у Білозерській громаді.
З огляду на посилення безпекової ситуації на правому березі Херсонщини, Елла Петренко поділилася своїм баченням «відновлення» та його актуальності:
“Я щаслива, що наша команда залишилася intact. Це – величезне досягнення. Сьогодні громади Херсонщини перебувають на етапі виживання. Відновлення має затверджуватися через відновлення соціальних зв’язків. Залишати зв’язки між людьми – надзвичайно важливо. Якщо відновлення не почнеться звідти, навіть найсучасніша інфраструктура залишиться безлюдною і неефективною.”
Співпраця з місцевою владою є одним з ключових чинників успіху громад у нинішніх умовах. Елла Петренко зазначає, що громади, де адміністрація готова до колаборації, досягають помітних результатів. У деяких громадах влада активно співпрацює з громадськими ініціативами, оскільки усвідомлює, що такі організації є важливими партнерами у розвитку: вони приносять необхідні кадри, зв’язки та довіру, яка згодом переходить і на місцеву владу.
“Мені приємно, що ми досягли етапу, коли нас визнають партнерами. Всі ми розуміємо, що знаходимося в одній ситуації. Але і питання до влади залишається багато, зокрема через інформаційний вакуум”, — говорить Елла Петренко.
Довіра формується не за один день, і важливими є прозорість фінансів, залучення громадян у життя громади та чесна комунікація з боку влади. Відсутність простих форм комунікації створює значні проблеми.
Ресурсна база громади – це не лише фінансові засоби. Вона включає людський капітал, довіру, інфраструктуру та інформацію. Є думка Елли Петренко, що громади мають чимало ресурсів, але через нестачу довіри та фахівців ці ресурси використовується неефективно. Комунікація також є важливою складовою.
“Зараз дуже нестача платформ для комунікації. Хорошим кроком було б, якби влада активніше виходила на контакт з людьми,” — зазначає Елла Петренко.
Водночас, Елла наголошує, що відновлення – це не тільки справа влади. Кожен громадянин має бути активним у житті своєї громади: “Сьогодні основна задача людей – вижити, у влади більший обсяг відповідальності. Але ми повинні бути готовими слухати один одного, змінювати погляди та гуртувати людей, щоб вони могли допомогти.”
Елла Петренко мріє про Білозерську громаду, де царює верховенство права, в якій механізми участі громадян працюють прозоро, а бізнес та громада діють без «темних схем». Це бачення не є недосяжним: воно ґрунтується на конкретних кроках, які можна реалізувати вже зараз – від відкритої комунікації до прозорих процедур у питаннях землі й бюджету: “Повинен існувати простір, у якому людина відчуває, що її потенціал може реалізуватися. Усе повинно бути зосереджено на людині.” Вона рекомендує мешканцям шукати громадські організації у своїх громадах і об’єднувати зусилля – колективна діяльність є значно ефективнішою за індивідуальну.
Відновлення – це багатогранний процес, і перш ніж реалізовувати інфраструктурні проекти, важливо відновити людський ресурс і їхні взаємини. Херсонщина перебуває на етапі виживання, і завданням громадських організацій, держави та мешканців є створення умов для підтримки соціального капіталу та переходу до відновлення. Справжня сила громади полягає в її людях та їхній готовності діяти спільно.
Запрошуємо всіх долучитися до анонімного опитування, яке допоможе краще зрозуміти настрої, потреби та виклики, з якими стикаються жителі Херсонщини. Ваша думка важлива для формування майбутнього відновлення. Всі ваші відповіді залишаться анонімними і будуть використані виключно в узагальненому виді в аналітичних цілях.
Інтерв’ю підготовлено Херсонським обласним благодійним фондом “Об’єднання” за підтримки Європейського фонду за демократію (EED). Висловлені думки та інформація є виключною відповідальністю авторів і не обов’язково відображають офіційну позицію EED.
