Завдяки підтримці мережі жіночих організацій CAFI, представникам команди БЦРР вдалося провести стратегічну сесію наприкінці року, на якій було обговорено результати минулого етапу та визначено нові цілі. Стратегія була наголошена як важливий інструмент, що дозволяє коригувати курс організації відповідно до реалій та зовнішніх обставин.
Від моменту створення Стратегії минуло півтора року. Згуртовані зі сподіваннями після деокупації, команда визначила амбітні цілі на 2025-2027 роки. Наразі, оглядаючись на проведену роботу, вони виявили, що деякі напрямки залишилися не охопленими через брак ресурсів або зміну потреб суспільства. БЦРР має адаптуватися і враховувати потреби тих, для кого працює.
Елла Петренко підкреслила, що стратегічне планування є можливістю оцінити результати, відзначити досягнення команди та обмінятися думками у колі однодумців.
Фасилітаторка Ольга Жукова отримала вдячність за професіоналізм і підтримку, які допомогли в створенні продуктивної атмосфери для адаптації Стратегії до сучасних викликів, плануючи діяльність на 2026 рік. Це дозволить не лише вижити, а й зміцнити організацію.
Людмила Погрібна зазначила, що попереду тривалий процес узгодження напрацювань та реалій запланованих ініціатив. Вона відзначила, що команда вже окреслила цільову аудиторію та основні цінності, хоча масштаби потенційних активностей викликають певні побоювання.
Ольга Бакай, працюючи в БЦРР лише пів року, зазначила, що отриманий досвід та ідеї стали корисними під час зустрічі та допомогли визначити частину майбутнього шляху команди.
Катерина Оксенюк підкреслила, що команда постійно адаптується до нових викликів, зберігаючи свої цінності та працюючи над розвитком громад Херсонщини через різноманітні ініціативи.
Елла Петренко підсумувала, подякувавши колегам за спільну роботу та важливість справи, яку вони здійснюють на благо суспільства.
