Основними викликами для молоді Херсонщини, визначеними під час формування Молодіжної стратегії області на 2026–2028 роки, є безпека, психологічна підтримка, освіта, працевлаштування, житло та доступ до молодіжної інфраструктури.
Цей документ створено на основі стратегічних сесій та опитувань, які проходили наприкінці 2025 року. У консультаціях брали участь молоді люди різного віку, включаючи тих, хто залишився на Херсонщині, а також тих, хто через війну тимчасово проживає в інших регіонах України або за кордоном.
Про це повідомив заступник голови Молодіжної ради при Херсонській ОВА Сергій Овчаров.
“Нам допомагали експерти, проводилися опитування молоді. У більшості випадків активно працювала громадська організація “Десяте квітня”. Ми організовували консультації на місцях, а потім об’єднали результати і сформували загальну стратегію”, – зазначив Сергій Овчаров.
Серед основних ризиків, які молодь відзначила в опитуванні, була ситуація з безпекою. У документі йдеться про постійні обстріли, атаки дронів, мінну загрозу, обмеження пересування, а також наслідки у вигляді психологічного стресу та втрати відчуття стабільності.
“Проблеми безпеки тривожать всіх опитуваних. На жаль, ми не можемо на це вплинути”, – підкреслив Сергій Овчаров.
У зв’язку з цим, важливими пріоритетами стратегії стали психологічна допомога, питання мінної безпеки та навчання з надання першої медичної допомоги. Також документ відзначає проблеми з працевлаштуванням, професійним розвитком та доступом до освіти. Серед інших викликів – нестача житла, молодіжної інфраструктури, складнощі з логістикою та нерівний доступ до грантів, освітніх і волонтерських можливостей, особливо в сільських районах. Незважаючи на наявність цих можливостей, кількість молоді на Херсонщині зменшується, особливо в сільських громадах, де після закінчення навчання молоді люди часто виїжджають на подальше навчання і залишаються за межами області.
“Це серйозна проблема. Наприклад, після закінчення школи хлопці часто їдуть до Польщі. Чому? Бо “всі їдуть туди, і я їду”. Це, на мою думку, одна з найбільших проблем”, – наголосив представник молодіжної ради.
Ще одним викликом, на який звернув увагу Сергій Овчаров, є недостатній розвиток системи стажувань та наставництва для молодих людей, які бажають здобути перший досвід роботи, зокрема в органах влади.
“На мою думку, нормальна система стажування ще не відпрацьована: хто відповідає за процес, коли молода людина приходить на стажування. Менторство повинно підтримувати новачка в навчанні і роботі”, – зазначив він.
Серед завдань стратегії – підтримка молодіжної зайнятості та підприємництва, зокрема через програми стажувань, отримання грантів і менторство. Заплановано також розвиток молодіжних хабів, спортивних і культурних просторів, підтримку волонтерських і громадських ініціатив, а також залучення молоді до ухвалення рішень. Окрему увагу буде приділено розвитку молодіжного самоврядування та підтримці молодіжних рад у громадах.
За словами Сергія Овчарова, аби молодь залишалася на Херсонщині або поверталася в область у майбутньому, необхідні безпека, можливості для навчання та роботи, професійного розвитку, а також реальний вплив на життя своїх громад. Стратегія повинна стати орієнтиром для подальшої роботи Молодіжної ради.
“Це буде основним документом для майбутньої каденції – куди рухатись далі. Всі будуть відштовхуватись від цього документу”, – пояснив він.
Одночасно з Молодіжною стратегією розроблено програму “Молодь Херсонщини: покоління стійкості” на 2027–2030 роки. За словами представника Молодіжної ради, вона враховує основні напрацювання стратегії.
