Організація “Південна стратегія розвитку” в квітні провела серію важливих тренінгів для фахівців з прифронтових територій Херсонщини. Один з таких заходів відбувся в Миколаєві, де були присутні представники Станіславської громади.
Наше видання дізналося про значення цього тренінгу для майбутнього відновлення громади у старости Олександрівки Наталі Каменецької, яка також взяла участь у навчанні.
“Південна стратегія розвитку” – наші давні партнери, з якими співпрацюємо з моменту деокупації. Вони запрошували нас на різні тренінги, проте складна безпекова ситуація і дрони ускладнювали виїзди з села. Але цього разу ми змогли приїхати і отримати нові знання”, – зазначила вона.
Наталя підкреслила, що на тренінгу з теми “Управління водоканалом на основі цифрових даних” також були присутні керівники Олександрівського та Станіславського комунальних підприємств.
“Ми дізналися про цифрові рішення в управлінні водоканалом та можливості, які відкриває цифровізація. Звичайно, впровадити ці рішення ми зможемо лише при покращенні безпекової ситуації та можливій реконструкції водопровідних мереж. Наша система водопостачання – стара і потребує капітального ремонту. Проте, завдяки тренінгу, ми отримали уявлення про стратегічні напрямки роботи”, – додала вона.
Також Наталя Каменецька зазначила, що у майбутньому спеціалісти планують відвідувати тренінги з проектного менеджменту від “Південної стратегії розвитку”.
“Ці знання необхідні для того, щоб у сприятливих умовах мати готові проєкти відновлення. Наприклад, у 2024 році ми плануємо розробку технічного обґрунтування для будівництва сонячної електростанції для нашого КП. Якщо безпекова ситуація стабілізується, ми спробуємо реалізувати цей проект. Навіть зараз важливо розробляти проєкти, щоб після завершення воєнних дій не витрачати час на їх підготовку, а одразу переходити до реалізації”, – акцентувала Наталія.
На тренінгу в рамках ініціативи “Гідність та стійкість прифронтових громад” майже 40 технічних спеціалістів та керівників комунальних підприємств вивчали повний цикл цифровізації: критерії вибору оптимальних IT-рішень, особливості впровадження систем на підприємствах, налагодження обміну даними між рівнями управління. Окрему частину програми було присвячено технологічним рішенням на базі обладнання Siemens. Учасники отримали практичні кейси з автоматизації процесів для підвищення надійності систем водопостачання.
“Ці знання для наших населених пунктів – це стратегічний ресурс на майбутнє. Ми готуємося до змін, щойно ситуація стане безпечнішою”, – підсумувала Наталя Каменецька.
Матеріал підготовлено в рамках проекту “Імпульс”, що реалізується Міжнародним фондом “Відродження” та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida). Висловлена думка не завжди відображає позицію Міжнародного фонду “Відродження”, Фонду Східна Європа, Уряду Норвегії та Уряду Швеції.
